Avaliação e definição de projetos de TI

Consultoria estratégica e técnica que visa apoiar as empresas no processo de avaliação, aquisição ou substituição de sistemas de gestão de retaguarda e frente de loja.

Principais desafios e necessidades de negócios

• Necessidade de troca de sistema de ERP
• Melhoria de processos
• Integração de informações
• Otimização de custos
• Melhoria de desempenho e resultados da TI

Benefícios e resultados

• Plano de migração de projeto de TI
• Elaboração de RFPs/RFIs
• Seleção e contratação de fornecedores
• Gerenciamento de implementações
• Acompanhamento de projetos

Principais áreas impactadas

Atua em todas as áreas da empresa,  desde processos de compra, cotação até a apuração dos balanços contábeis.

Metodologia GSRetail

• BPR – Business Plan Review

Diferenciais GSRetail

• Equipe de Consultoria
• Metodologia
• Experiência em dezenas de projetos